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淺談散熱器行業信息化建設的必要性

作者: 發布時間:2017-08-25 瀏覽次數:290

當前,信息對于采暖散熱器企業贏得市場的重要性已毋庸置疑,因此,采暖散熱器企業應積極行動起來,加強企業的信息化建設,以信息為先導,帶動企業綜合實力全面提升,這樣,才能贏得未來的市場。
在信息化時代,企業除了配置人、財、物三大資源要素,信息也成為一個企業立足市場必須具備的要素。一家散熱器企業,除具備經營團隊、產品和一定的流動 資金外,信息要素越來越發揮出重要的作用。因此,散熱器企業要深刻理解信息的內涵,充分挖掘企業所需要的信息,將有效信息作為企業決策的依據,并尋找合適 的渠道,將自己企業的信息,向公眾發布。只有抓住了這雙向的信息流,才能解開提升自己企業的實力。
將先進的信息技術應用于散熱器行業,提升我們行業的國際競爭力,將有力推動我國從“制造大國”向“制造強國”轉型。近幾年來,我國制造業在信息化建設 方面的投資規模保持了年均17%的增長速度。信息化建設從盲目的上項目到根據企業特色來選擇適合自己的方案,建設水平也日趨成熟。
信息發布渠道,要量體裁衣散熱器企業除了要掌握外界有效信息外,將自己企業的信息發布出去,對于提高自己的競爭力也很重要。
通過互聯網發布企業信息,是目前很多散熱器企業熱衷的。有的企業是通過公眾信息網站或行業門戶網站發布信息,有的企業則自建網站,讓客戶一點擊自己的 網站,就可以了解企業的全部信息。現在,有一部分企業已建立了自己企業的微信公眾平臺,應該說,建立自己的企業公眾微信平臺,在當下的散熱器行業已成為一 種時髦。但有些企業的網站長期無人維護,信息更新不及時,效果可想而知。筆者認為,散熱器行業互聯網和微信公眾平臺信息渠道的建立還停留在初級階段,還需 向其他行業,如快速消費品等行業學習。
參加行業協會組織的各類行業活動,也是散熱器企業發布信息的重要渠道。如參加行業大型展會活動,進行宣傳推廣等。一方面可以展示企業的實力和品牌形 象,另一方面可以提高受眾對自己的認識度。積極參加行業協會組織的年會、常委擴大會議和各種品牌市場推廣活動,可以借助集體的力量來宣傳自己,積累人脈, 提高企業的公信力。因為集體的力量是無窮的,對消費者的影響也是巨大的。
此外,散熱器企業還可以同大眾媒體或行業媒體進行合作,借助媒體的影響力來傳遞企業信息,特別是行業媒體,其針對性更強,有效性更高,是企業宣傳形象、提高競爭力的有效渠道。
多種渠道,獲取有效信息首先,必須明確自己需要哪方面的信息。作為散熱器企業,熟悉所銷售區域的市場情況、及時掌握消費者的需求變化是基本功。如要了解消費者的喜好,是追求實用價值還是品牌形象等等。
隨著市場競爭的加劇,散熱器企業也不能只關心自己的經營狀況,還要了解同行的動向和整個行業的發展態勢,這樣才能把握發展方向。國家的產業政策及國際貿易政策的調整,也是散熱器企業應該關注的,因為個體的發展始終是離不開大的經濟環境的。
其次,應清楚從哪一種渠道獲取信息最為真實有效。筆者認為,實地考察是獲得真實、有效信息的最好方法。雖然互聯網上的信息唾手可得,但其價值必定有 限,真實性也有待考察。因此,網絡只能作為企業獲取信息的一個線索,最終還是需要實地考察。散熱器企業還可以通過報紙雜志獲得大量的信息,尤其是行業雜 志,內容一般較翔實,并且真實可靠,更利于業內人士獲取有效信息。另外,行業展會和行業年會以及行業論壇是業內人士溝通交流的盛會,也是散熱器企業開闊眼 界、獲取信息的大好時機。
最后,散熱器企業還需要將收集來的信息進行篩選和整理,挖掘信息的深層價值。只有把收集和整理信息當作日常工作的一部分,才能充分發揮信息的價值。在行業發展速度放緩的當下,有效的信息資源,必定能成為企業參與競爭的利器。
信息化時代,信息是一個企業立足市場必須具備的要素。散熱器企業要深刻理解信息的內涵,充分挖掘企業所需要的信息,將有效信息作為企業決策的依據,并尋找合適的渠道,將自己企業的信息,向公眾發布。
企業要建設好自己的“信息化”
企業信息化是生產力和生產關系的技術進步。散熱器行業的信息化建設不僅僅是收集與發布,還有著工業化與信息化相結合的發展之路。當前,我們行業還處在 信息化的初始階段,但已經有一小部分企業建立了自己的信息化系統,如森德、北新、太陽花、意莎普、御馬、萬家樂、沃德、邦泰、艾尼等企業。
信息技術的革命無疑會帶來社會生產力的極大提高,在對傳統產業產生影響的同時,也創造了新的經營模式和產業。但是,信息技術是客觀的,它與“蒸汽機” 一樣只是一種工具,在傳統產業和信息技術有效結合的過程中,“散熱器+鼠標”的企業將大行其道,網絡信息經濟將真正繁榮起來。企業信息化實現企業全部生產 經營活動的運營自動化、管理網絡化、決策智能化。增加企業間的技術流通,提升整個行業的總體技術水平,企業真正實現運營自動化、決策智能化,這才是我們散 熱器行業發展的目標和我們的行業夢想。
企業信息化管理的范疇廣泛涉及多個領域。ERP(企業管理系統)、OA(網絡辦公管理系統)、CRM(客戶關系管理系統)、BI(商業智能)、 PLM(產品生命周期管理)、電子商務等等都已經成為企業在管理信息化過程中不可或缺的應用系統。在這其中,ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進。
企業信息化有著非常重要的意義,不僅可以為企業增強核心競爭力,適應市場化競爭的要求,還有利于理順和提高企業的管理,實現管理的井井有條,降低企業 的庫存,節約占用資金,節約生產材料,降低生產成本,縮短企業的服務時間和提高企業的客戶滿意度,并可及時的獲取客戶需求,實現按訂單生產等等優勢。
信息化建設并不只是說說一句空話,這是我們正在奮斗和實踐的企業夢、行業夢。企業要有別于你的競爭對手,就要領先一步,使成本更低,質量更高,創新能力更強,就必須提高企業的管理水平。而企業的信息化建設就是幫助企業提高管理水平的重要手段。
只有企業利用信息管理系統管理好各個環節,才能使信息快捷流通和有效的為企業服務,真正實現信息的整合,資源的優化配置。從而提高企業的管理效率和水平,進而提高企業經濟效益和核心競爭力。

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